EY Academy of business


Прийняття рішень в бізнесі

Майстер-клас онлайн
1 день - 4 астроном. год.
Ми приймаємо сотні рішень в день: від незначних до життєво важливих. Пропонуємо Вам прокачати навичку прийняття рішень на нашому майстер-класі, присвяченому алгоритмам знаходження і прийняття рішення в бізнесі.
Цілі майстер-класу:
Вивчити і застосувати на кейсах інструменти пошуку, оцінки та прийняття рішень.
• Ознайомитися з пастками в прийнятті рішень і способами їх подолання.
• Обговорити практичні аспекти застосування інструментів.
1
Розставляємо пріоритети в прийнятті рішень. Яке питання потребує першочергового вирішення і чому?
  • Суть систем і системного підходу
  • Основи теорії обмежень систем
  • Види обмежень в бізнесі і алгоритм роботи з ними
  • Кейс: визначаємо обмеження компанії
2
Процес прийняття рішення: від виявлення проблеми до впровадження рішення
  • 6 етапів прийняття рішення: визначення проблеми або задачі, аналіз, пошук варіантів вирішення, оцінка цих варіантів, вибір і впровадження
  • Інструменти аналізу ситуації. Критерії оцінки вигід і ризиків прийнятих рішень.
  • Кейс: розробляємо і оцінюємо рішення в заданій ситуації.
  • Пастки в прийнятті рішень і способи їх подолання.
3
Тестуємо рішення. «Сім разів відміряй»
  • Бізнес-гіпотези: категорії і правила формулювання
  • Методи тестування бізнес-гіпотез: MVP, імітація продажів, А/B-тестування та ін.
  • Оцінка результатів експериментів
  • Кейс: пропонуємо способи тестування заданих бізнес-гіпотез
4
Сесія питань і відповідей

Що Ви отримаєте в результаті навчання?

  • А3: 7 кроків від постановки завдання до результатів рішення
  • Реєстр ризиків
  • Шаблон формулювання типових гіпотез
  • Карта тестування
  • Карта висновків
5+ шаблонів і чек-листів:
5+ інструментів прийняття рішення:
  • Алгоритм роботи з обмеженнями
  • Техніка поділу проблеми
  • Правило перевірки знайденого рішення
  • Алгоритм роботи з ризиками
  • Методи тестування бізнес-гіпотез.
В електронному вигляді
Рекомендації
Матеріали майстер-класу
Професійні рекомендації від тренера-експерта
Ведучий тренер
Майстер-клас
1 день - 4 год
Майстер-клас
1 день - 4 год
Ганна Григораш
Бізнес-тренер, консультант
Mastering Business Models (Strategyzer), Service Design, ТОС Fundamentals, Lean Yellow Belt, FCCA, бізнес-коуч (Business Coach System).
Click to order
Обрані тренінги
Total: 
Ваше імя
Телефон
E-mail
Промокод
Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних