Зв'яжіться з нами
Контакти
Ua
Ru
EY Academy of business


Прийняття рішень в бізнесі

Майстер-клас онлайн
1 день - 4 астроном. год.
Ми приймаємо сотні рішень в день: від незначних до життєво важливих. Пропонуємо Вам прокачати навичку прийняття рішень на нашому майстер-класі, присвяченому алгоритмам знаходження і прийняття рішення в бізнесі.
Цілі майстер-класу:
• Вивчити і застосувати на кейсах інструменти пошуку, оцінки та прийняття рішень.
• Ознайомитися з пастками в прийнятті рішень і способами їх подолання.
• Обговорити практичні аспекти застосування інструментів.
1
Розставляємо пріоритети в прийнятті рішень. Яке питання потребує першочергового вирішення і чому?
  • Суть систем і системного підходу
  • Основи теорії обмежень систем
  • Види обмежень в бізнесі і алгоритм роботи з ними
  • Кейс: визначаємо обмеження компанії
2
Процес прийняття рішення: від виявлення проблеми до впровадження рішення
  • 6 етапів прийняття рішення: визначення проблеми або задачі, аналіз, пошук варіантів вирішення, оцінка цих варіантів, вибір і впровадження
  • Інструменти аналізу ситуації. Критерії оцінки вигід і ризиків прийнятих рішень.
  • Кейс: розробляємо і оцінюємо рішення в заданій ситуації.
  • Пастки в прийнятті рішень і способи їх подолання.
3
Тестуємо рішення. «Сім разів відміряй»
  • Бізнес-гіпотези: категорії і правила формулювання
  • Методи тестування бізнес-гіпотез: MVP, імітація продажів, А/B-тестування та ін.
  • Оцінка результатів експериментів
  • Кейс: пропонуємо способи тестування заданих бізнес-гіпотез
4
Сесія питань і відповідей

Що Ви отримаєте в результаті навчання?

  • А3: 7 кроків від постановки завдання до результатів рішення
  • Реєстр ризиків
  • Шаблон формулювання типових гіпотез
  • Карта тестування
  • Карта висновків
5+ шаблонів і чек-листів:
5+ інструментів прийняття рішення:
  • Алгоритм роботи з обмеженнями
  • Техніка поділу проблеми
  • Правило перевірки знайденого рішення
  • Алгоритм роботи з ризиками
  • Методи тестування бізнес-гіпотез.
В електронному вигляді
Рекомендації
Матеріали майстер-класу
Професійні рекомендації від тренера-експерта

Вартість участі у майстер-класі
"Прийняття рішень в бізнесі"

*До вартості буде додано ПДВ 20%

Час проведення:
10:00 - 13:30 (UTC +2)
Зареєструватися
Ведучий тренер
Майстер-клас
1 день - 4 год
Майстер-клас
1 день - 4 год
Ганна Григораш
Бізнес-тренер, консультант
Mastering Business Models (Strategyzer), Service Design, ТОС Fundamentals, Lean Yellow Belt, FCCA, бізнес-коуч (Business Coach System).
Приймання бізнесових рішень, або Як оцінити якість рішення?
Анна Григораш: "У цій статті ми поговоримо про алгоритм пошуку й ухвалення бізнесових рішень, зосереджуючи увагу на оцінюванні рішення, й проілюструємо його на прикладі".
Читати статтю
Кейс щодо прийняття рішення про розвиток бізнесу
Анна Григораш: "У цій статті ми розглянемо застосування алгоритму прийняття рішення на прикладі невеликого сімейного бізнесу, засновники якого вибирають між кількома альтернативами його розвитку".
Читати статтю
Friday, April 23
Анна Григораш| Академія бізнесу EY
Тренер-консультант, коуч, фасилітатор
Wednesday, July 21
Майстер-клас Як розробити проривну бізнес-модель | Академія бізнесу EY
Ми знаходимося в умовах, коли діючі бізнес-моделі не можуть давати колишні результати. Необхідно створювати проривні бізнес-моделі з урахуванням нового середовища і нових потреб клієнтів
Monday, February 15
Як розробити KPI та OKR: компанії, відділу, співробітника | Академія бізнесу EY
Ви навчитеся розробляти KPI (Key Performance Indicators) та OKR та ув'язувати їх з цілями компанії. Разработка системы KPI.
Wednesday, May 13
Корпоративне навчання | Академія бізнесу EY
Корпоративные программы обучения Академии бизнеса EY разрабатываются индивидуально под потребности клиентов и нацелены на развитие, вдохновение и мотивацию Вашей команды.
Click to order
Обрані тренінги
Total: 
Промокод
Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних