EY Academy of business


Принятие решений в бизнесе

Мастер-класс онлайн
1 день - 4 астроном. часа
Мы принимаем сотни решений в день: от незначительных до жизненно важных. Предлагаем Вам прокачать навык принятия решений на нашем мастер-классе, посвященном алгоритмам нахождения и принятия решения в бизнесе.
Цели мастер-класса:

• Изучить и применить на кейсах инструменты поиска, оценки и принятия решений.
• Ознакомиться с ловушками в принятии решений и способами их преодоления.
• Обсудить практические аспекты применения инструментов.

1
Расставляем приоритеты в принятии решений. Какой вопрос требует первоочередного решения и почему?
  • Суть систем и системного подхода
  • Основы теории ограничений систем
  • Виды ограничений в бизнесе и алгоритм работы с ними
  • Кейс: определяем ограничение компании
2
Процесс принятия решения: от выявления проблемы до внедрения решения
  • 6 этапов принятия решения: определение проблемы или задачи, анализ, поиск вариантов решения, оценка этих вариантов, выбор и внедрение
  • Инструменты анализа ситуации. Критерии оценки выгод и рисков принимаемых решений
  • Кейс: разрабатываем и оцениваем решения в заданной ситуации
  • Ловушки в принятии решений и способы их преодоления
    3
    Тестируем решение. «Семь раз отмерь»
    • Бизнес-гипотезы: категории и правила формулировки
    • Методы тестирования бизнес-гипотез: MVP, имитация продаж, А/B-тестирование и др.
    • Оценка результатов экспериментов.
    • Кейс: предлагаем способы тестирования заданных бизнес-гипотез.
    4
    Сессия вопросов и ответов

    Что Вы получите в результате обучения?

    • А3: 7 шагов от постановки задачи до результатов решения
    • Реестр рисков
    • Шаблон формулирования типовых гипотез
    • Карта тестирования
    • Карта выводов
    5+ шаблонов и чек-листов:
    5+ инструментов принятия решения:
    • Алгоритм работы с ограничениями
    • Техника деления проблемы
    • Правило проверки найденного решения
    • Алгоритм работы с рисками
    • Методы тестирования бизнес-гипотез
    В электронном виде
    Рекомендации
    Материалы мастер-класса
    Профессиональные рекомендации от тренер-эксперта
    Ведущий тренер
    Мастер-класс
    1 день - 4 часа
    Мастер-класс
    1 день - 4 часа
    Анна Григораш
    Бизнес-тренер, консультант
    Mastering Business Models (Strategyzer), Service Design, ТОС Fundamentals, Lean Yellow Belt, FCCA, бизнес-коуч (Business Coach System).
    Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.

    © Copyright 2020. OОО "Эрнст энд Янг". Все права защищены.

    Контакты
    Оставьте e-mail или номер телефона и мы с Вами свяжемся.