Академія бізнесу EY піклується про Вашу безпеку і здоров'я.
Саме тому ми перевели наші програми навчання в дистанційний формат.
Що це означає?
Саме тому ми перевели наші програми навчання в дистанційний формат.
Що це означає?
❗️ Всі учасники курсів, які зараз проходять навчання в Академії бізнесу EY, продовжують заняття дистанційно
❗️ Практичні завдання, зворотній зв'язок тренерів та комунікація залишається незмінною, але тепер в безпечному для Вас місці – вдома
❗️ Ми працюємо над новими програмами у дистанційному форматі на ваші запити
❗️ Найближчим часом – розширений та оновлений графік тренінгів online. Слідкуйте за анонсами!
Саме зараз хороша можливість зосередитися на своєму розвитку і зробити інвестицію в свою кар'єру.
Бажаєте першими отримати розклад наших online тренінгів? Залиште Ваш E-mail.
❗️ Практичні завдання, зворотній зв'язок тренерів та комунікація залишається незмінною, але тепер в безпечному для Вас місці – вдома
❗️ Ми працюємо над новими програмами у дистанційному форматі на ваші запити
❗️ Найближчим часом – розширений та оновлений графік тренінгів online. Слідкуйте за анонсами!
Саме зараз хороша можливість зосередитися на своєму розвитку і зробити інвестицію в свою кар'єру.
Бажаєте першими отримати розклад наших online тренінгів? Залиште Ваш E-mail.
EY Academy of business
Управління змінами
2 дні | 10,6 академ. годин | 8 CPE-годин
Зміст програми
1
Prework
Заповнення опитувальника «Бар'єри реалізації змін» для виявлення найбільш актуальних інструментів управління змінами для практики слухачів тренінгу.
2
1 день (2 сесії по 2 години)
- Моделі «Управління змінами»
- Підхід Курта Левіна: розморожування, перехід, заморозка
- Як створити відчуття необхідності та терміновості змін:
- Підхід «Логіка» - використання статистики, аргументів
- Підхід «Емоції» - візуалізація, емоційні аргументи
- Створення бачення змін
- Техніка OSCAR
3
2 день (2 сесії по 2 години)
- Планування обсягу робіт щодо змін: Люди-Технології-Процеси
- Складання плану комунікації: інфопривід, учасники,формат комунікації, відповідальні особи
- Робота з опором: діаграма Ісікава
- Крива змін
- Зворотній зв'язок - підхід SBI-BI
- Закріплення змін: техніки та інструменти для цементування змін
Що Ви отримуєте в результаті навчання
Співробітників на зміни та навички роботи з опором
Ефективні моделі впровадження змін
Рекомендації
Ключові компетенції
Управління реакцією
Професійні рекомендації від тренера-експерта
які необхідні для планування та впровадження організаційних змін
Матеріали тренінгу в електронному форматі
Сертифікат EY
Матеріали тренінгу
Cертифікат Академії бізнесу EY
Індивідуальний план по впровадженню змін у своїй компанії
Ви можете довіряти нашому досвіду
25+
170 000+
75+
Pass rate
Років лідерства на ринку професійних тренінгів України
Клієнтів, що довірили свій професійний розвиток нам
Консультантів та досвідчених бізнес-тренерів
Знання, отримані на наших тренінгах, дозволяють компаніям досягати нових висот
Click to order
Ми використовуємо cookies, щоб забезпечити найкращий досвід використання сайту. Використовуючи цей сайт, ви погоджуєтесь із нашими налаштуваннями cookies.
OK
Назва EY відноситься до глобальної організації та (або) до однієї або декількох компаній, що входять до складу Ernst & Young Global Limited, кожна з яких є окремою юридичною особою. Ernst & Young Global Limited - юридична особа, створена відповідно до законодавства Великобританії, - є компанією, що обмежена гарантіями її учасників та не надає послуг клієнтам.
© Copyright 2020. ТОВ "Ернст енд Янг". Всі права захищені.
© Copyright 2020. ТОВ "Ернст енд Янг". Всі права захищені.
Контакти
Залиште Ваш e-mail або номер телефону і ми з Вами зв'яжемося.