Новый взгляд на современные бизнес вызовы

|

«Большие дела в бизнесе никогда не делаются одним человеком. Они делаются командой людей».
Стив Джобс
Академия бизнеса EY помогает улучшать бизнес среду, совершенствуя Вашу команду, используя наш мировой опыт, лучшие практики, инновационные и нестандартные подходы.

Корпоративные программы обучения от Академии бизнеса EY нацелены на развитие, вдохновение и мотивацию Вашей команды. Мы предлагаем как готовые best practice решения, так и разрабатываем программы индивидуально.
Какие задачи Вашего бизнеса мы помогаем решить?
Прокачать навыки команды
Подготовить к переменам
Получить best practice
Объединить команду
Зарядить и вдохновить команду
Развить навыки и компетенции
Углубить знания
Отработать инструменты
на практике
Обучить новым навыкам
Заполните форму и узнайте предварительную стоимость программы в соответствии с Вашим запросом
Рассчитать стоимость

Топ-4 программы лета
Дизайн-мышление
Сессии дизайн-мышления – это специальный формат групповой работы, позволяющий глубже понять потребности клиентов, воспроизвести их опыт и использовать его для разработки инновационных предложений.
5 основных этапов дизайн-мышления:
Эмпатия - Определение - Генерация идей - Прототипирование – Тестирование.
Бизнес-моделирование
Разработка бизнес-модели и анализ окружения компании является основой формирования стратегии и ее пересмотра.
• Канвасы бизнес-модели и ценностного предложения.
• Способы создания прорывных моделей.
• Инструменты тестирования бизнес-идей.
• Компоненты плана внедрения изменений.
Управление коммуникацией в виртуальных командах
  • Пирамида коммуникации в виртуальной команде
  • 4 поведенческих профиля в виртуальной коммуникации
  • Постановка задач
  • Выполнение дедлайнов
  • Количество коммуникации
  • Нивелирование конфликтов в коммуникации
Критическое мышление в условиях вируса
  • Что такое критическое мышление и его составляющие?
  • Набор навыков критического мыслителя
  • Техника безопасности в информационном потоке
  • Как распознать информационные пузыри
  • Установление первоисточников и проверка их достоверности
  • Распространенные когнитивные искажениях и логические ошибки
Наш подход Blended learning
Blended learning, или смешанное обучение, в Академии бизнеса EY - это последовательность фаз очного и электронного обучения, которые чередуются во времени.

«Blended learning является наиболее комплексным и эффективным подходом в современном обучении. Комбинация online, in-class, micro learning, VR/AR технологий дает нашим клиентам максимум преимуществ.
Виртуальные классы
EY LMS
Коучинг сессии
Виртуальные классы
Дистанционное обучение в формате виртуальных классов позволяет Вашей команде максимально взаимодействовать с тренером и коллегами во время обучения, работать в мини-группах, в режиме реального времени презентовать командные решения, проводить опросы и голосования.
EY LMS
LMS (система дистанционного обучения) Академии бизнеса EY – это набор интерактивных курсов и инструментов оценки знаний, которые позволяют каждому члену Вашей команды легко освоить навык, тему или инструмент для дальнейшего использования в работе.
LMS Академии бизнеса EY позволит обучаться где угодно и когда угодно.
Коучинг сессии
Сессии ознакомят с основными коучинг инструментами, которые помогут эффективно использовать таланты Вашей команды, найти новые подходы к мотивации сотрудников и зарядить на достижение поставленных целей компании.
Виртуальные классы
EY LMS
Коучинг сессии
Виртуальные классы
Дистанционное обучение в формате виртуальных классов позволяет Вашей команде максимально взаимодействовать с тренером и коллегами во время обучения, работать в мини-группах, в режиме реального времени презентовать командные решения, проводить опросы и голосования.
EY LMS
LMS (система дистанционного обучения) Академии бизнеса EY – это набор интеративных курсов и инструментов оценки знаний, которые позволяют каждому члену Вашей команды легко освоить навык, тему или инструмент для дальнейшего использования в работе.
LMS Академии бизнеса EY позволит обучаться где угодно и когда угодно.
Коучинг сессии
Сессии ознакомят с основными коучинг инструментами, которые помогут эффективно использовать таланты Вашей команды, найти новые подходы к мотивации сотрудников и зарядить на достижение поставленных целей компании.
Остались вопросы? Свяжитесь с нами
Татьяна Кухнюк
Координатор корпоративных программ обучения, фасилитатор

+380 (67) 507 0483
Tetiana.Kukhniuk@ua.ey.com
Владимир Луппо
Координатор корпоративных программ обучения и грантовых проектов

+380 (67) 320 72 50
Volodymyr.Luppo@ua.ey.com
Роман Шкляр
Координатор корпоративных программ обучения, эксперт по развитию бизнеса (СНГ)

+380 (67) 214 45 81
Roman.Shkliar@ua.ey.com
Оставьте заявку на корпоративное обучение Вашей команды
Оставляя заявку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.

© Copyright 2020. OОО "Эрнст энд Янг". Все права защищены.
Заполните форму, чтобы мы могли рассчитать предварительную стоимость обучения
Цели, задачи обучения или чему вы хотите обучить сотрудников?
Количество дней обучения
+
Количество сотрудников, которое планируете обучить
+
Город проведения
Ваше имя
Компания
Think like an Owner
Корпоративная программа для Вашей команды, поможет освоить ключевые навыки, необходимые для успеха в период трансформаций, сфокусироваться на главных вещах в потоке новой информации, мыслить нешаблонно, принимать взвешенные решения и адаптировать свой бизнес в новой бизнес-реальности.
Системный менеджер

Наше решение:
Комплексная модульная программа с blended learning подходом: in-class тренинги с практической отработкой инструментов управления, онлайн обучение в виртуальных классах с разбором кейсов в мини-группах, дистанционное обучение с помощью EY LMS Платформы с закреплением пройденного материала, домашними заданиями и оценкой знаний. Организация межмодульной поддержки участников с помощью единого канала для обеспечения: Q&A центра, Just-in-time поддержки и обратной связи тренеров, организационных обновлений и напоминаний, обмена инсайтами и ссылками на полезные ресурсы.

Результат:

Участники программы получили инструменты для применения в эффективном управлении, сформировали портрет идеального менеджера команды и перечень его компетенций, проявили осознанный подход в составлении графиков проектов, распределении ролей в командах и оценке бизнес-решений, как результат отметили повышение эффективности работы своих команд и увеличение прибыли.
Программа Mini MBA

Наше решение:
Модульная программа, разработанная специально для интенсивной подготовки менеджеров высшего и среднего звена по основным бизнес-дисциплинам: стратегия, риск-менеджмент, финансы, повышение личной эффективности, управление эффективностью деятельности. Программа ориентирована на повышение рыночной стоимости бизнеса.

Результат:

Участники программы определили стратегию, необходимую для достижения успеха. Выяснили как риск-менеджмент помогает в реализации стратегии, сформировали управленческие решения, которые будут способствовать росту рыночной стоимости бизнеса, разобрались в ключевых финансовых показателях. Определили шаги, необходимые для усовершенствования бизнес-процессов в компании.
Виртуальный лидер

Наше решение:
Общие модули и модули для отдельных участников. В проекте были рассмотрены направления по внутренней коммуникации, управлении удалёнными командами, организации удалённого офиса, постановке и контролю выполнения задач, тайм-менеджменту, эмоциональной стойкости и «антивыгоранию», тайм-менеджменту, оптимизации бизнес-процессов, управлению рисками и т.д.

В рамках обучения использовалось много инновационных решений в обучении и развитии, например, тренажеры по коммуникации на базе виртуальной реальности. Межмодульная программа и пост-тренинговая поддержка (индивидуальные коуч-сессии, курсы дистанционного обучения, практикумы по решению кейсов, Q&A сессии и т.д.)

Результат:

Участники смогли эффективно организовать эффективную работу удаленных команд (в процессе прохождения программы), удалось исключить текучесть критически важных специалистов, быстро провести оптимизацию внутренних бизнес-процессов.