EY Academy of business

Управління проектами: інтенсив

Очний формат в офісі EY

3 дні | 20 академ. годин | 15 CPE-годин
Зміст програми
1
Вступ
  • Проект як об'єкт управління.
  • Особливості і сфери застосування каскадного і гнучкого проектного управління.
  • Стандарти з управління проектами. Зміни РМВоК7.
2
Ініціація. Організаційні питання запуску проекту
  • Життєвий цикл проекту.
  • Цілі проекту і цілі бізнесу. Бізнес-кейс і статут проекту.
  • Ролі в проекті: керівник проекту, замовник, спонсор, команда проекту
  • Зацікавлені сторони.
Наскрізний кейс:
  • Призначення керівника, спонсора і команди проекту.
  • Визначення зацікавлених сторін та підходу в роботі з ними.
  • Визначення цілей проекту.
3
Планування проекту. Планування змісту
  • Збір та балансування вимог зацікавлених сторін.
  • Опис змісту проекту
  • Створення ієрархічної структури робіт. Формати декомпозиції робіт.
  • Наскрізний кейс: формування ієрархічної структури робіт.
4
Планування розкладу проекту
  • Оцінка взаємозв'язків та тривалості операцій.
  • Складання розкладу проекту з урахуванням вимог до якості продукту і обмеження ресурсу.
  • Наскрізний кейс: формування розкладу проекту, визначення критичного шляху.
  • Інструменти роботи в мультипроектному середовищі.
  • Кейси: аналіз ситуацій в мультипроектному середовищі, пошук шляхів їх вирішення.
  • Способи скорочення термінів проекту. Людський фактор в управлінні термінами проекту.
5
Планування бюджету проекту
  • Точність вартісних оцінок та сфери їх застосування
  • Резервування в бюджеті. Управлінський резерв і резерв на можливі втрати.
6
Управління ризиками проекту
  • Методи ідентифікації ризиків. Якісна оцінка ризиків.
  • Розробка заходів попередження, тригерів, заходів реагування на ризики.
  • Визначення власників ризиків.
  • Наскрізний кейс: ідентифікація, оцінка ризиків, розробка заходів запобігання, реагування і тригерів.
7
Виконання, моніторинг і контроль проекту
  • Підхід до управління змінами в каскадному проектному управлінні.
  • Балансування проекту за змістом, термінами, вартістю.
  • Звітність і показники контролю
  • Рекомендації щодо проведення нарад
  • Кейс: оцінка ходу виконання проекту за показниками проектної звітності.

8
Особливості підходу і методології гнучкого проектного управління
  • Принципи Agile: команди, які самостійно організуються; розробка продукту сумісно з замовником, швидкий запуск продукту, що працює.
  • Основи методології Scrum: ролі, події, артефакти.
  • Як формулювати, приорітезувати вимоги і формувати беклог.
  • Як оцінити ефективність виконання робіт.
  • Приклади по всіх темах розділу.

9
Управління командою проекту
  • Життєвий цикл команди за методологією Б. Такмана.
  • Теорія командних ролей М. Белбіна.
  • Кейс: «10 помилок» в організації запуску проекту і управлінні проектною командою.
  • Статут команди, матриця RACI.
10
Закриття проекту
  • Основні задачі етапу закриття проекту або фази.
  • Аналіз вивчених уроків проекту.
  • Кейс: сформувати вивчені уроки проекту.
11
Підсумки тренінгу

Що Ви отримуєте в результаті навчання

Шаблонів документів, використовуваних в рамках проектів
Техніки роботи в мультипроектному середовищі
10+
Рекомендації
20+
Техніки
Професійні рекомендації від тренера-експерта
Інструментів і методів для планування, моніторингу і контролю змісту, термінів і бюджету проекту.
В друкованому і електронному форматах
Сертифікат EY
Матеріали тренінгу
Cертифікат Академії бізнесу EY
Ганна Григораш
Ведучий тренер
Анна спеціалізується в області проектного управління, оптимізації роботи в умовах мультипроектного середовища.
Анна проводить тренінги, фасилітує роботу команд, орієнтовану на вироблення рішень.

Кваліфікації Ганни:
РМР® (Project Management Professional).
PSM I (Professional Scrum Master I).
TОСICO (Теорія обмежень систем).
ACMP (Управління змінами).
FCCA (Fellow Chartered Certified Accountant).
Управління синергетичними командами за методологією
І. Адізеса.

Вартість навчання за програмою
Управління проектами: інтенсив

Очно в офісі EY (Київ, вул. Хрещати 19)
10:00-17:30
*До вартості буде додано ПДВ 20%
Дізнайтеся вартість та умови онлайн програми
Ви можете довіряти нашому досвіду
25+
170 000+
75+
Pass rate
Років лідерства на ринку професійних тренінгів України
Клієнтів, що довірили свій професійний розвиток нам
Консультантів та досвідчених бізнес-тренерів
Знання, отримані на наших тренінгах, дозволяють компаніям досягати нових висот
Статті тренера Анни Григораш
Рекомендуємо також
Click to order
Обрані тренінги
Total: 
Ваше імя
Телефон
E-mail
Промокод
Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних