Тренинг дает знания и умения, необходимые как начинающему, так и опытному ментору, наставнику, руководителю

Менторинг для руководителей

Тренинг позволит
  • Обрести уверенность в своих силах и успешности в роли ментора
  • Попрактиковаться в применении эффективных инструментов менторинга
  • Узнать, что можно делать в сложных ситуациях, например, когда вы не знаете ответа на вопросы своего менти (протеже)
  • Выработать рекомендации по формированию своего уникального менторингового стиля
Для кого?
Для опытных и начинающих менторов
Для менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса
Для всех, кто работает с HiPo, кадровым резервом, талантливыми сотрудниками
Для всех, кто ищет следующий шаг в карьерном развитии
Как проходит обучение?
  • Интерактивное обучение с дискуссиями и ролевыми играми
  • Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
  • Коучинговый подход к решению ваших задач
  • Пост-тренинговое сопровождение в течение шести месяцев после тренинга: рассылки с дополнительными материалами и заданиями по теме тренинга
  • Дополнительные возможности: супервизии или коучинговое сопровождение после тренинга
Ведущая программы
Ольга Беглова
Директор Академии бизнеса EY в Санкт-Петербурге. Бизнес-тренер, коуч, ментор, консультант. Консультант по развитию карьеры (Strong®). Победитель премии Trainings' 2018 в номинации «Бизнес-коуч года»
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами!
Программа
День 1
Введение в менторинг
  • Менторинг в бизнесе: преемственность поколений руководителей, развитие и удержание талантов и другие задачи
  • Менторинг как интегрированный подход к обучению и развитию: менторинг и другие методы развития. Инструменты менторинга. Ментор как ролевая модель в профессиональном развитии. Зачем руководителю быть ментором?
  • Организация системы менторинга: Ожидания компании от менторинговых пар, ожидания менторов и протеже. Цикл менторинга. Формирование менторинг-пар. Подготовка к менторингу
Встречи менторских пар — от знакомства до финала
  • Формат и возможное наполнение встреч. Подготовка к встречам
  • Структура первой встречи — прояснение потребностей и ожиданий ментора-менти, постановка целей и задач менторского взаимодействия, заключение контракта
  • Анализ результативности встреч и индивидуального прогресса. Подведение промежуточных итогов. Подведение итогов программы. Завершение отношений
День 2
Инструменты менторинга
  • Коучинговый подход в менторинге. Базовые принципы коучингового подхода. Нейронауки и коучинг. Инструменты коучинга для прояснения и валидации запроса менти. Постановка целей и задач. Проведение эффективного разговора, нацеленного на решение. Практика применения модели GROW для постановки целей и задач менторинговых встреч
  • Инструменты для обсуждения развития компетенций и навыков: построение профиля компетенций, исследование компетенций, система оценок, составление плана развития, зона ближайшего развития
  • Job shadowing, story-telling и другие
День 3
Построение отношений в менторских парах
  • Построение отношений — ключевые задачи. Установление контакта и построение раппорта. Измеритель доверия в контакте. Слагаемые доверия: понимание себя и других, открытость, искренняя заинтересованность, качественная обратная связь, последовательность
  • Заинтересованность и безоценочность. Развитие отношений. Баланс требований и поддержки. Поддержание отношений при удаленной работе
Профессиональное развитие ментора
  • Ключевые компетенции и мета-навыки ментора
  • Я — ментор. Мои сильные стороны и зоны роста. Индивидуальные внутренние барьеры
  • Поддержка для менторов

Почему Академия бизнеса EY?

25
170 000
75+
6
Лет в области профессионального обучения в Украине и СНГ
Клиентов, доверивших свое профессиональное развитие нам
Штатных консультантов и опытных бизнес-тренеров
Месяцев пост-тренингового сопровождения
Клиентов, доверивших свое профессиональное развитие
Лет в области обучения в России и СНГ

Оставить заявку

Стоимость обучения

8 000
UAH
Онлайн-тренинг
К стоимости будет добавлен НДС 20%.
28-30 сентября
3 дня; 12 академ. часов
9:45 – 15:30 (GMT+3)
1 сессия – с 9:45 до 11:30
Перерыв – с 11:30 до 14:00
2 сессия – с 14:00 до 15:30

Контакты
Алена Струкова
Координатор открытых тренингов
+380 (44) 499 33 48
+380 (67) 536 05 46

Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.

© Copyright 2020. OОО "Эрнст энд Янг". Все права защищены