Mini MBA

man in cave
| online
| 5 модулів
початок 21 вересня
Mini MBA це курс Академії бизнесу EY, розроблений спеціально для інтенсивної підготовки менеджерів вищої та середньої ланки з основних бізнес-дисциплін: стратегія, ризик-менеджмент, фінанси, підвищення особистої ефективності, управління ефективністю діяльності.
Обучение проводится в интерактивной форме, большая часть курса построена по методу кейс-стади, который широко практикуется ведущими бизнес-школами мира на программах МBА.

В курсе используются кейс-стади Harvard Business School и EY, рассматривается лучший опыт работы как западных, так и национальных компаний.

Програма
Стратегічний ризик-менеджмент
28-29 вересня
Стратегія
21-22 вересня
Фінанси
5-6 жовтня
1
2
3
4
5
Підвищення особистої ефективності
12-13 жовтня
Управління ефективністю діяльності
19-20 жовтня
Системи KPI як інструмент впровадження стратегії: типи систем KPI і алгоритми їх розробки; збалансована система показників; правила розробки KPI; відмінність KPI та OKR; моніторинг виконання KPI
Оптимізація бізнес-процесів як інструмент підвищення ефективності діяльності: алгоритм оптимізації бізнес-процесів; критерії і методи вибору процесу для оптимізації; інструменти оптимізації; алгоритм впровадження процесного підходу в компанії.
Введення в MBTI®. Основні поняття
Визначення власного профілю/типу
Визначення профілю/типу групи/команди
Застосування MBTI® в робочих і особистих ситуаціях: побудова і розвиток команди, поліпшення комунікації, рішення задач, прийняття рішень, вирішення конфліктів
Введення: відображення успіху стратегії на фінансових показниках компанії
Інформація, що міститься у фінансовій звітності: баланс, звіт про доходи і збитки
Розрахунок і аналіз основних фінансових показників, що характеризують вартість бізнесу
Оптимізація управлінських рішень в області цін, продажів, витрат, активів, структури капіталу
Необхідність управління ризиками: підвищення стійкості розвитку компанії
Нові споживчі тенденції, які виникли через COVID-19 і способи реагування на них в управлінні ризиками компанії
Найбільш відомі стандарти і моделі з управління ризиками: COSO, ISO 31000, FERMA
Переваги комплексного і динамічного управління ризиками в умовах високої невизначеності
Розробка стратегії компанії: алгоритм розробки стратегії компанії; аналіз поточного стану справ; розробка бачення: інструменти і практичні труднощі; розробка стратегії із застосуванням методології О. Остервальдера та Іва Пін'є.
Ув'язування стратегій компаній в корпоративну стратегію: аналіз життєвого циклу компанії із застосуванням методології І. Ідізеса; принципи формування корпоративної стратегії
Цілі програми
Всі розділи програми пов'язані між собою єдиною метою - підвищення ринкової вартості бізнесу - і відповідають на питання:
Яка стратегія допоможе нашій компанії досягти успіху на ринку і виграти конкурентну боротьбу?
Як знання психології людини допоможе нам підвищити свою особисту ефективність та ефективність нашої команди/компанії?
Яким чином ризик-менеджмент може допомогти в реалізації стратегії?
Як наші досягнення позначаться на фінансових показниках? Як наші управлінські рішення будуть сприяти зростанню вартості бізнесу?
Як перевести стратегію в дію? Які існують шляхи вдосконалення бізнес-процесів і діяльності в компанії? Які дії будуть сприяти зростанню вартості бізнесу?
tick icon
Залишити заявку

21 вересня - 20 жовтня

5 online модулів
10 днів навчання

10:00 - 11:30
12:00 - 13:30

21 вересня —
20 жовтня

Вартість навчання
18 900
UAH
21 000* UAH
До вартості буде додано ПДВ 20%
*Реєструйтеся зі знижкою 10% до 15 серпня
Тренери програми
Ви можете довіряти нашому досвіду
25+
170 000+
75+
Pass rate
Років лідерства на ринку професійних тренінгів України
Клієнтів, що довірили свій професійний розвиток нам
Штатних консультантів і досвідчених бізнес-тренерів
Знання, отримані на наших тренінгах, дозволяють компаніям досягати нових висот
Залишились питання?
Залиште свої контакти, і ми з Вами зв'яжемося!
Контакти
Олена Струкова
Координатор відкритих тренінгів, LEM
+380 (44) 499 33 48
+380 (67) 536 05 46

Назва EY відноситься до глобальної організації та (або) до однієї або декільком компаніям, що входять до складу Ernst & Young Global Limited, кожна з яких є окремою юридичною особою. Ernst & Young Global Limited - юридична особа, створена відповідно до законодавства Великобританії, - є компанією, що обмежена гарантіями її учасників та не надає послуг клієнтам.

© Copyright 2020. ТОВ "Ернст енд Янг". Всі права захищені.