Поможет риск-менеджерам и руководителям принимать грамотные решения в любых экстремальных условиях

Риск-менеджмент: новая реальность

Дистанционный практикум

Этот курс нужен вам, если
Риск-менеджмент не сработал во время пандемии? Оцениваете ущерб и не понимаете, что делать дальше?

Стратегические решения принимаются без рассмотрения альтернатив, не осуществляется денежная (количественная) оценка последствий?

Риск-менеджеры часто работают как контролеры и "запретители", но не помогают принимать положительное решение с учетом рисков?
Практикум позволит
Адаптировать управление рисками к условиям меняющейся среды, понять точки роста, которые высветил кризис

Понять, как увязать логическую цепочку: миссия – стратегия – бизнес-модель – операционные процессы с учетом оценки рисков и последствий

Освоить эффективные подходы к управлению рисками в неопределенности
Программа практикума
6 онлайн-сессий по 2 часа
Модуль 1
Модуль 1
21 сентября 11:00-13:00
  • Риск-ретроспектива «Неизвестные неизвестные»
  • Модель «Корона» диагностики рисков компании
Модуль 2
Модуль 2
22 сентября 11:00-13:00
  • Концепция управления непрерывностью бизнеса в состоянии пандемии: Now, Next, Beyond
  • Контрольный список мер реагирования до полного восстановления бизнеса
Модуль 3
Модуль 3
28 сентября 11:00-13:00
  • Бизнес-стратегии управления возможностями в условиях неопределенности: Модель Cynefin
  • Воркшоп «Анализ и оценка систем»
Модуль 4
Модуль 4
29 сентября 11:00-13:00
  • Бизнес-модель как карта рисков и возможностей компании
  • Отраслевые исследования
  • Модель проведения воркшопа с бизнесом по Business Model Canvas: от стратегии к операционным процессам
Модуль 5
Модуль 5
5 октября 11:00-13:00
  • Воркшоп: риск-менеджер в современном бизнесе: роль, обязанности, место в организационной структуре
  • Модель новой экосистемы риск-менеджмента – лучшая практика
  • Сейчас (Now)
  • Следующий шаг (Next)
  • В будущем (Beyond)

Модуль 6
Модуль 6
6 октября 11:00-13:00
  • Что значит «приносить ценность для компании?»
  • Воркшоп. Формирование листа компетенций риск-менеджера (CRO)
  • Формирование шагов для развития риск-менеджмента
Тренеры программы
Вы можете доверять нашему опыту
25+
170 000
75+
Pass rate
Лет опыта в управлении
проектами любой сложности

Клиентов, доверивших свое
профессиональное развитие нам

Штатных консультантов
и опытных бизнес-тренеров

Знания, полученные на наших тренингах, позволяют компаниям достигать новых высот
Пакеты услуг
Базовый
Продвинутый
VIP
Участие в практикуме онлайн (6 сессий по 2 часа)
V
V
V
Презентационные материалы .PDF
V
V
V
Модели с описанием практического применения (guide lines)
-
V
V
Отраслевые и тематические исследования от международных экспертов
-
V
V
Опросник для сотрудников по риск-менеджменту
-
V
V
Индивидуальная сессия по выбранной теме
-
-
V
Стоимость
6 000 грн +НДС
8 500 грн +НДС
Уточняйте стоимость
у координаторов
Зарегистрироваться на практикум
Контакты
Алена Струкова
Координатор открытых тренингов
+380 (44) 499 33 48
+380 (67) 536 05 46

Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.

© Copyright 2020. OОО "Эрнст энд Янг". Все права защищены