Академія бізнесу EY піклується про Вашу безпеку і здоров'я.
Саме тому ми перевели наші програми навчання в дистанційний формат.

Що це означає?
❗️ Всі учасники курсів, які зараз проходять навчання в Академії бізнесу EY, продовжують заняття дистанційно

❗️ Практичні завдання, зворотній зв'язок тренерів та комунікація залишається незмінною, але тепер в безпечному для Вас місці – вдома

❗️ Ми працюємо над новими програмами у дистанційному форматі на ваші запити

❗️ Найближчим часом – розширений та оновлений графік тренінгів online. Слідкуйте за анонсами!

Саме зараз хороша можливість зосередитися на своєму розвитку і зробити інвестицію в свою кар'єру.


Бажаєте першими отримати розклад наших online тренінгів? Залиште Ваш E-mail.
Очний тренінг
DISC® - чотирьохсекторна поведінкова модель для дослідження поведінки людей в навколишньому середовищі або в певній ситуації.
1 день | 10 академ. годин | 15 CPE-годин
Практикум: Поведінкові стилі DISC®
Цілі програми
Швидше знаходити підхід до колег, клієнтів, керівництва та партнерів
Ефективно формувати команду, розподіляти ролі та впевнено спілкуватися з різними типами людей
Навчитись краще розбиратися в людях, пізнати свої сильні сторони та зони для розвитку
Анна спеціалізується в області проектного управління, оптимізації роботи в умовах мультипроектного середовища.
Анна проводить тренінги, фасилітує роботу команд, орієнтовану на вироблення рішень.
Знайомтесь з вашим майбутнім
бізнес-тренером:
Ганна Григораш
Мова бізнесу - це мова фінансів
ACMP (Управління змінами)
TОСICO (Теорія обмежень систем)
PSM I (Professional Scrum Master I)
FCCA (Fellow Chartered Certified Accountant)
РМР® (PM Professional)
3 день
Виконання плану проекту
    2 день
    Планування проекту
      Виконання, моніторинг і контроль проекту
      • Підхід до управління змінами в каскадному проектному управлінні.
      • Балансування проекту за змістом, термінами, вартістю.
      • Звітність і показники контролю
      • Рекомендації щодо проведення нарад
      • Кейс: оцінка ходу виконання проекту за показниками проектної звітності.

      Особливості підходу і методології гнучкого проектного управління
      • Принципи Agile: команди, які самостійно організуються; розробка продукту сумісно з замовником, швидкий запуск продукту, що працює.
      • Основи методології Scrum: ролі, події, артефакти.
      • Як формулювати, приорітезувати вимоги і формувати беклог.
      • Як оцінити ефективність виконання робіт.
      • Приклади по всіх темах розділу.

      Управління командою проекту
      • Життєвий цикл команди за методологією Б. Такмана.
      • Теорія командних ролей М. Белбіна.
      • Кейс: «10 помилок» в організації запуску проекту і управлінні проектною командою.
      • Статут команди, матриця RACI.

      Закриття проекту
      • Основні задачі етапу закриття проекту або фази.
      • Аналіз вивчених уроків проекту.
      • Кейс: сформувати вивчені уроки проекту.
      Вступ
      • Проект як об'єкт управління.
      • Особливості і сфери застосування каскадного і гнучкого проектного управління.
      • Стандарти з управління проектами. Зміни РМВоК7.

      Ініціація. Організаційні питання запуску проекту
      • Життєвий цикл проекту.
      • Цілі проекту і цілі бізнесу. Бізнес-кейс і статут проекту.
      • Ролі в проекті: керівник проекту, замовник, спонсор, команда проекту
      • Зацікавлені сторони.
      Наскрізний кейс

      Планування проекту. Планування змісту
      • Збір та балансування вимог зацікавлених сторін.
      • Опис змісту проекту
      • Створення ієрархічної структури робіт. Формати декомпозиції робіт.
      • Наскрізний кейс: формування ієрархічної структури робіт.
      Планування розкладу проекту
      • Оцінка взаємозв'язків та тривалості операцій.
      • Складання розкладу проекту з урахуванням вимог до якості продукту і обмеження ресурсу.
      • Наскрізний кейс

      Планування бюджету проекту
      • Точність вартісних оцінок та сфери їх застосування
      • Резервування в бюджеті. Управлінський резерв і резерв на можливі втрати.

      Управління ризиками проекту
      • Методи ідентифікації ризиків. Якісна оцінка ризиків.
      • Розробка заходів попередження, тригерів, заходів реагування на ризики.
      • Визначення власників ризиків.
      • Наскрізний кейс: ідентифікація, оцінка ризиків, розробка заходів запобігання, реагування і тригерів.

      Програма тренінгу
      1 день
      Введення в управління проектами
      Тренінг "Практикум: Поведінкові стилі DISC®"
      9:30-17:00
      (GMT+2)
      10 академ. год
      1 день
      Cертифікат Академії бізнесу EY
      Сертифікат EY
      10+
      Шаблонів документів, використовуваних в рамках проектів
      Техніки
      Техніки роботи, інструменти і методи для планування, в мультипроектному середовищі
      Знання методик проектного управління
      за стандартом PMBoK (PMI, США)
      Знання за стандартом PMBoK
      Що Ви отримаєте в результаті навчання?
      25+
      170 000+
      75+
      Pass rate
      Років лідерства на ринку професійних тренінгів України
      Клієнтів, що довірили свій професійний розвиток нам
      Консультантів та досвідчених бізнес-тренерів
      Знання, отримані на наших тренінгах, дозволяють компаніям досягати нових висот
      Ви можете довіряти нашому досвіду

      Вартість навчання за програмою
      Управління проектами: інтенсив

      Очно в офісі EY (Київ, вул. Хрещати 19)
      10:00-17:30
      *До вартості буде додано ПДВ 20%
      Дізнайтеся вартість та умови онлайн програми
      До вартості буде додано ПДВ 20%
      Click to order
      Обрані тренінги
      Total: 
      Ваше імя
      Телефон
      E-mail
      Промокод
      Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних
      Онлайн-формат
      4 модулі у формі майстер-класів
      Навчальні матеріали
      Підтримка викладача
      Онлайн-підтримка під час навчання
      Сертифікат EY
      Сертифікат Академії бізнесу EY по закінченню програми
      Спеціально розроблені консультантами Академії бізнесу EY
      Домашні завдання, тестування
      Корпоративний формат
      Програма може бути адаптована і проводитися спеціально для Вашої компанії
      Заняття у вечірній час з 16:00 до 18:00
      Зручний розклад
      Що ми пропонуємо?
      Програма
      Кожен з модулів складається з:
      • Інтерактивного майстер-класу
      • Групових та індивідуальних завдань з перевіркою та зворотнім зв'язком від тренера
      • Тесту на перевірку отриманих знань
      • Рекомендованої літератури
      Знайомство з DISC® - 7.07
      • Поведінкові стилі DISC® як інструмент
      • Переваги та зони росту стилів
      • Поведінкові індикатори кожного стилю: як визначити співрозмовника
      • Вроджений та адаптований профілі
      Комунікація та переконання - 14.07
      • Як спілкуватися та переконувати кожен стиль
      • Особливості аргументації для кожного стилю
      • Поведінка на зустрічах
      • Подача інформації у презентаціях
      Лідер та команда - 21.07
      • Внесок кожного поведінкового стилю в роботу команди
      • Карти команд - як працювати з командними профілями
      • Особливості керівників кожного стилю: сильні сторони та зони росту
      • Індивідуальна робоче середовище та мотивація команди
      Персональне лідерство - 28.07
      • Проактивні та реактивні профілі. Як розвивати проактивність
      • Інструменти тайм-менеджменту для різних стилів
      • Індивідуальний підхід. Робота з прокрастинацією
      • Управління стресом для різних стилів. Підбір своїх інструментів
      Звіт DISC® про ваш стиль поведінки за підсумками тестування:
      24 сторінки про вас

      • Ваш природний та адаптований стиль поведінки за DISC®
      • Детальна інструкція щодо ефективного спілкування з вами
      • Ваші сильні сторони та зони для можливого розвитку
      • Готові інструкції щодо спілкування з різними типами людей

      Вартість програми
      6 500 грн*
      *до вартості буде додано ПДВ
      Аліна Розквас
      Сертифікований MBTI® консультант (Step I)
      Сертифікований спеціаліст CPBA/CPMA
      Сертифікований спеціаліст TTI TriMetrix HD
      Переможець у номінації «Rising star» EY EMEIA Advisory Facilitator Excellence Awards
      Тренери
      Альона Агніашвілі
      Сертифікований MBTI® консультант (Step I)
      Спеціалізується на розробці й проведенні тренінгів та фасилітаційних сесій з комунікації, продажів, переговорів, менеджменту й особистої ефективності

      Залишайте заявку, щоб узяти участь у практикумі "Поведінкові стилі DISC"
      Залишаючи заявку, Ви даєте згоду на обробку персональних даних.
      Назва EY відноситься до глобальної організації та (або) до однієї або декількох компаній, що входять до складу Ernst & Young Global Limited, кожна з яких є окремою юридичною особою. Ernst & Young Global Limited - юридична особа, створена відповідно до законодавства Великобританії, - є компанією, що обмежена гарантіями, не надає жодних послуг клієнтам.

      © Copyright 2020. ТОВ "Ернст енд Янг". Всі права захищені.