Зв'яжіться з нами
Контакти
Ua
Ru
Практикум дозволить:
Практикум дозволить:
  • скоротити час на пошук кращих інструментів управління проектами
  • зв'язати в єдину систему свої знання в області проектного менеджменту
  • систематизувати особистий досвід управління проектами та підвищити ефективність своєї участі в майбутніх проектах
  • опрацювати «вузькі місця» своїх проектів
  • зібрати особисту бібліотеку шаблонів для проектного менеджменту
  • почути думку професіоналів проектного управління

Для кого цей практикум

Керівники
Співробітники проектного офісу
Проектні менеджери
Як проходить навчання
Як проходить навчання
  • Практикум включає 10 сесій по 3 години
  • Ви практикуєтеся на прикладах і ситуаціях з реального досвіду експертів EY, без «записаних» відео-уроків
  • На заняттях ви зустрічаєтеся з ментором, розбираєте в групі кращі підходи проектного менеджменту, застосовуєте їх на практиці
  • За підсумками кожної сесії ви працюєте з Гайдом для проектного менеджера та пробуєте на своїх проектах інструменти проектного управління
  • Ми використовуємо широке портфоліо навчальних кейсів: від проекту по оптимізації процесу до проекту по запуску промислового туризму. Методолог EY підбере саме той кейс, який буде цікавий вашій групі
  • Ваш особистий менеджер буде супроводжувати вас і відповість на будь-які питання про процес навчання

    Чому Академія Бізнесу EY?

    електронний сертифікат Академії бізнесу EY
    годин теорії та практики проектного управління
    Сертифікат EY
    30
    Пост-супровід
    40+
    годин живого спілкування з тренерами та менторами курсу
    доступ до бібліотеки Альпіна на 1 місяць
    матеріали тренінгу в електронному вигляді =
    10+
    Матеріали тренінгу
    готових налаштувань в MS Excel
    з мінімальним відлученням від роботи, дозволить вибудувати практику ведення проекту за 5 тижнів
    інструментів і методів для управління ризиками, командою і термінами проектів
    20+
    Зручний формат
    шаблонів документів, які використовують в рамках проектів
    50+
    всі необхідні шаблони для системної роботи над проектом зібрані в підручнику проектного менеджера
    Гайд проектного менеджера
    Програма практикуму
    • Часові і вартісні резерви
    • Ризик-дашборд проекту
    • Визначені дії і ресурси щодо можливих проектних розгалужень
    4. Управління ризиками


    • Мережева діаграма. Критичний шлях
    • Загальні резерви в роботі
    • Організаційна структура проекту
    • План комунікацій
    • Установча зустріч команди
    5. ІТ рішення на етапі планування


    • Team canvas і цінності команди
    • Ритуали для проектної команди (стендап, тайм-бокс, рев'ю)
    • Посилена гнучкість проектної команди, нові учасники можуть швидко влитися в роботу над проектом
    • Модель Кеневін
    • Крива змін
    • Підвищено життєздатність проекту і команди в період масштабних змін
    8. Управління проектами в кризовій ситуації


    • Запити на зміни
    • Метод освоєного обсягу
    • Метод «стиснення» і fast tracking («швидкий прохід»)
    • Знижено ймовірність відхилення від цілей проекту
    7. Балансування проекту


    •Організована структура проекту
    •План комунікацій
    •Установча зустріч
    • Вибудувана система підпорядкованості в команді
    • Підвищена зацікавленість і усвідомленість сторін
    2. Призначення ресурсів


    • Декомпозиція проекту: waterfall і agile
    • Беклог
    • Покер планування
    • Визначені фаз проекту
    • Дана оцінка складності та пріоритетності робіт
    3. Гібридний управління і Agile планування


    9. ІТ рішення для контролю і звітності в проекті


    • Покращена прозорість ландшафту проекту, візуалізовані підсумки етапів проекту
    • Статус проекту
    • Діаграма згоряння
    • Прогноз по завершенню проекту
    10. Пост-проектний огляд



    -проектный обзор
    • Підвищена залученість і обізнаність зацікавлених сторін


    • Ретроспектива проекту
    • Дошка досягнень
    • Реєстр засвоєних уроків проекту
    • Уточнені бізнес-цілі компанії і KPI проекту
    • Проекти класифіковані за складністю та розміром
    • Бізнес-план проеку
    • Бюджет проекту
    • План управління вигодами проекту
    1. Від ідеї до старту проекту
    Результат
    Інструменти
    6. Управління гібридною командою проекту

    Програма практикуму
    Результат
    Інструменти
    2. Призначення ресурсів
    •Організована структура проекту
    •План комунікацій
    •Установча зустріч
    • Вибудувана система підпорядкованості в команді
    • Підвищена зацікавленість і усвідомленість сторін
    • Уточнені бізнес-цілі компанії і KPI проекту
    • Проекти класифіковані за складністю та розміром
    • Бізнес-план проеку
    • Бюджет проекту
    • План управління вигодами проекту
    1. Від ідеї до старту проекту
    Інструменти
    Результат
    Результат
    Інструменти
    3. Гібридний управління і Agile планування
    • Декомпозиція проекту: waterfall і agile
    • Беклог
    • Покер планування
    • Визначені фаз проекту
    • Дана оцінка складності та пріоритетності робіт
    Результат
    Інструменти
    5. ІТ рішення на етапі планування
    • Мережева діаграма. Критичний шлях
    • Загальні резерви в роботі
    • Організаційна структура проекту
    • План комунікацій
    • Установча зустріч команди
    Результат
    Інструменти
    6. Управління гібридної командою проекту
    • Посилена гнучкість проектної команди, нові учасники можуть швидко влитися в роботу над проектом
    • Team canvas і цінності команди
    • Ритуали для проектної команди (стендап, тайм-бокс, рев'ю)
    Результат
    Інструменти
    7. Балансування проекту
    • Знижено ймовірність відхилення від цілей проекту
    • Запити на зміни
    • Метод освоєного обсягу
    • Метод «стиснення» і fast tracking («швидкий прохід»)
    Результат
    Інструменти
    8. Управління проектами в кризовій ситуації
    • Підвищено життєздатність проекту і команди в період масштабних змін
    • Модель Кеневін
    • Крива змін
    Результат
    Інструменти
    9. ІТ рішення для контролю і звітності в проекті
    • Статус проекту
    • Діаграма згоряння
    • Прогноз по завершенню проекту
    • Покращена прозорість ландшафту проекту, візуалізовані підсумки етапів проекту
    Результат
    Інструменти
    10. Пост-проектний огляд
    • Підвищена залученість і обізнаність зацікавлених сторін
    • Ретроспектива проекту
    • Дошка досягнень
    • Реєстр засвоєних уроків проекту
    Результат
    Інструменти
    4. Управління ризиками
    • Часові і вартісні резерви
    • Ризик-дашборд проекту
    • Визначені дії і ресурси щодо можливих проектних розгалужень
    Завантажити програму

    Ви можете довіряти нашому досвіду

    20 років
    Управління проектами
    3000+
    досвіду в управлінні проектами будь-якої складності
    людей пройшли підготовку по темі проектного управління в Академії бізнесу EY
    ключова компетенція співробітників EY
    85 компаній-клієнтів
    довірили нам розвиток своїх співробітників в області проектного управління
    30 років
    проектного управління в компанії EY
    Практикум проводить команда бізнес-тренерів Академії. Тренери мають великий практичний досвід, а також міжнародними кваліфікаціями CIRM, PMP, Prosci Cert, ICAgile Certified Professional, PSM (Professional Scrum Master), PSPO (Professional Scrum Product Owner) і ін.
    Ведучі практикуму
    Вартість навчання на програмі
    Управління проектами: практикум
    Online
    10 днів | 9:30-11:00, 11:30-13:00
    *До вартості буде додано ПДВ 20%
    Зареєструватися
    Рекомендуємо також
    Управління проектами | Онлайн тренінг | Академія бізнесу EY
    На тренінгу ви дізнаєтеся, як отримувати результати в задані терміни та в рамках бюджету, уникати типових помилок в управлінні проектами, правильно реагувати на зміни і ризики.
    Ризик-менеджмент | Академія бізнесу EY
    На тренінгу ви навчитися ідентифікувати ризики, складати реєстр ризиків, оцінювати їх, розробляти стратегію реагування.
    Планування та бюджетування | Академія бізнесу EY
    Отримайте теорію та практику бюджетування та аналізу відхилень фактичних резульатів діяльності від бюджету
    Управління змінами | Академія бізнесу EY
    Опрацювати техніки по створенню бачення змін, планування змін і складання плану комунікацій
    Управління проектами: практикум
    Онлайн-практикум EY за 5 тижнів навчить проектних менеджерів досягати 100% результату проектів з дотриманням термінів і бюджету проекту
    Управління проектами: інтенсив |Очний тренінг | Академія бізнесу EY
    На тренінгу ви дізнаєтеся, як отримувати результати в задані терміни та в рамках бюджету, уникати типових помилок в управлінні проектами, правильно реагувати на зміни і ризики.
    Залишились питання?
    Залиште свої контакти, і ми з Вами зв'яжемося!
    Повернутися до розкладу тренінгів
    Провести цей тренінг у корпоративному форматі
    Click to order
    Обрані тренінги
    Total: 
    Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних