Зв'яжіться з нами
Контакти
Ua
Ru




EY Academy of business

Управління проектами: інтенсив

Онлайн формат

3 дні | 20 академ. годин | 15 CPE-годин
Зміст програми
1
Pre-reading 1 дня
  • Особливості проекту, як об'єкта управління
  • Основні поняття в управлінні проектами
  • Стандарти з управління проектами
  • Групи процесів з управління проектами (ініціація, планування, виконання, моніторинг і контроль, закриття)
  • Ролі в проекті: керівник (менеджер) проекту, замовник, спонсор, команда проекту
  • Проектний офіс
  • Зацікавлені сторони. Виявлення зацікавлених сторін, їх класифікація та стратегії взаємодії з ними
2
1 день (5 годин)
Вступ до управління проектами
  • Цілі проекту. Трикутник обмежень.
  • Критичний фактор успіху. Межі проекту
  • Життєвий цикл проекту. Фази. Контрольні події (віхи)
  • Ролі в проекті (квіз)
Ініціація проекту
  • Сенс ініціації проекту. Операції з ініціації
  • Статут проекту як документ, що ініціює. Структура статуту
  • Кейс: Формування статуту проекту
Планування проекту
Планування і управління змістом:
  • Зміст проекту та продукту
  • Збір та балансування вимог зацікавлених сторін (ЗС)
  • Опис змісту проекту
  • Створення ієрархічної структури робіт
  • Базовий план по змісту
  • Кейс: формування ієрархічної структури робіт
    3
    Pre-reading 2 дня
    ВласникиПланування розкладу проекту:
    • Оцінка взаємозв'язків та тривалості операцій
    • Оцінка тривалості робіт. Метод оцінки за трьома точками (PERT)
    Планування бюджету проекту:
    • Точність вартісних оцінок та сфери їх застосування
    • Методи розробки бюджету проекту та точність оцінок
    • Резервування в бюджеті. Управлінський резерв і резерв на можливі втрати
    • Базовий план з вартості
    Планування управління ризиками проекту:
    • Особи, які залучаються до ідентифікації ризиків
    • Методи ідентифікації ризиків
    • Власники ризиків
    4
    2 день (5 годин)
    Планування проекту (продовження)
    Планування розкладу проекту:
    • Оцінка тривалості робіт (квіз)
    • Складання розкладу. Метод критичного шляху. Ранні та пізні дати, тимчасові резерви
    • Способи скорочення тривалості проектів (Стиснення і швидкий прохід)
    • Базовий розклад
    • Кейс: складання розкладу проекту
    Планування бюджету проекту
    Планування управління ризиками проекту:
    • Виявлення ризиків. Реєстр ризиків
    • Якісна оцінка ризиків
    • Стратегії реагування на ризики. Вибір заходів реагування, що відповідають масштабу ризику
    • Кейс: ідентифікація та якісна оцінка ризиків. Вибір заходів реагування
    5
    Pre-reading 3 дня
    Виконання проекту
    • Квіз на перевірку знань основних процесів управління проектами
    • Організація виконання проекту
    • Управління змінами: запити на зміни, оцінка впливу змін на цілі проекту, коригувальні, запобіжні дії
    • Балансування проекту за змістом, термінами, вартістю
    Управління командою проекту
    • Формування команди. Теорія командних ролей
    • Мотивація та стимулювання
    • Управління конфліктами. Стратегії поведінки в конфліктах
    6
    3 день (5 годин)
    Виконання проекту
    • Управління змінами
    Моніторинг і контроль виконання проекту
    • Контроль виконання за змістом, термінами та вартістю. Метод освоєного обсягу
    • Прогнози до завершення та після завершення проекту
    • Звітність про виконання проекту
    • Кейс: Застосування методу освоєного обсягу. Розрахунок прогнозів до завершення та після завершення проекту
    Управління командою проекту
    • Матриця RACI
    • Життєвий цикл команди проекту
    Закриття проекту
    • Сенс закриття проекту. Основні операції із закриття
    • Успішне та неуспішне завершення проектів
    • Основні причини провалу проекту
    Підсумки тренінгу
      Завантажити програму

      Що Ви отримуєте в результаті навчання

      Шаблонів документів, використовуваних в рамках проектів
      Техніки управління змінами в проекті
      10+
      Рекомендації
      20+
      Нові техніки
      Професійні рекомендації від тренера-експерта
      Інструментів і методів для планування, контролю вмісту, термінів і бюджету проекту
      Матеріали тренінгу в електронному форматі
      Сертифікат EY
      Матеріали тренінгу
      Cертифікат Академії бізнесу EY

      Вартість навчання за програмою
      Управління проектами: інтенсив

      Online
      10:00 - 17:00
      *До вартості буде додано ПДВ 20%
      Зареєструватися
      Ви можете довіряти нашому досвіду
      25+
      170 000+
      75+
      Pass rate
      Років лідерства на ринку професійних тренінгів України
      Клієнтів, що довірили свій професійний розвиток нам
      Консультантів та досвідчених бізнес-тренерів
      Знання, отримані на наших тренінгах, дозволяють компаніям досягати нових висот
      Повернутися до розкладу тренінгів
      Провести цей тренінг у корпоративному форматі
      Рекомендуємо також
      Аналіз даних для бізнесу | Академія бізнесу EY
      Ризик-менеджмент | Академія бізнесу EY
      На тренінгу ви навчитися ідентифікувати ризики, складати реєстр ризиків, оцінювати їх, розробляти стратегію реагування.
      Планування та бюджетування | Академія бізнесу EY
      Отримайте теорію та практику бюджетування та аналізу відхилень фактичних резульатів діяльності від бюджету
      Управління змінами | Академія бізнесу EY
      Опрацювати техніки по створенню бачення змін, планування змін і складання плану комунікацій
      Управління проектами: практикум
      Онлайн-практикум EY за 5 тижнів навчить проектних менеджерів досягати 100% результату проектів з дотриманням термінів і бюджету проекту
      Управління проектами: інтенсив |Очний тренінг | Академія бізнесу EY
      На тренінгу ви дізнаєтеся, як отримувати результати в задані терміни та в рамках бюджету, уникати типових помилок в управлінні проектами, правильно реагувати на зміни і ризики.
      Click to order
      Обрані тренінги
      Total: 
      Промокод
      Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних