Менторинг для керівників

9000,00

*До вартості буде додано ПДВ 20%

*Тренінг проводиться російською мовою

*8:30 - 10:30, 12:00 - 14:00


Для кого цей тренінг?
  • Менеджери, керівники та власники бізнесу
  • Усі, хто працює з HiPo, кадровим резервом, талановитими співробітниками
  • Початківці та досвідчені ментори
  • Професіонали, які впроваджують менторинг у компаніях

Програма тренінгу
1-й день
Вступ:
• Що таке менторинг? Менторинг як інтегрований підхід до навчання та розвитку. Інструменти менторингу. Навіщо керівнику бути ментором?
• Менторинг у корпоративному світі: дослідження останніх років.
• Організація системи менторингу на приклад компанії EY: очікування компанії від менторингових пар, цикл менторингу, формування менторинг пар, підготовка до менторингу.
Зустрічі менторських пар: від знайомства до
фіналу:
• Постановка цілей менторингу. Формат та можливе наповнення зустрічей. Структура першої зустрічі прояснення потреб та очікувань ментора-менти, постановка цілей та завдань менторської взаємодії, укладення контракту.
• Підготовка до зустрічей. Підведення проміжних підсумків та підсумків програми. Завершення відносин.

2-й день
Інструменти коучінга в менторингу:
• Коучинговий підхід у менторингу. Базові принципи коучингового підходу. Нейронауки та коучинг.
• Інструменти коучінга для прояснення та валідації запиту менти.
Постановка цілей та завдань. Проведення ефективної розмови, націленої на рішення. Практика застосування моделі GROW для постановки цілей та завдань менторингових зустрічей.
Коучингові інструменти для
обговорення розвитку компетенцій та
навичок:
• Побудова профілю компетенцій
• Дослідження компетенцій
• Система оцінок
• Складання плану розвитку
• Зона найближчого розвитку
• Зворотній зв'язок, націлений на розвиток
Story-telling як інструмент менторингу

3-й день
Job shadowing як інструмент
менторингу:
• Учасники, види, процес, цінність, двостороння зворотна зв'язок
Побудова відносин у менторських
парах:
• Побудова відносин - ключові завдання. Встановлення контакту та побудова раппорта. Вимірювач довіри у контакті. Складові довіри: розуміння себе та інших, відкритість, щира зацікавленість, якісний зворотний зв'язок, послідовність. Баланс вимог та підтримки
Обговорення кар'єрного розвитку:
• Що таке кар'єра? Рекомендації з проведення діалогів про кар'єрі. Задоволеність
роботою. Складання особистої порядку денного кар'єрного розвитку
Професійний розвиток ментора: підтримка для менторів
План дій та підбиття підсумків

Дізнатися більше

Дистанційне (онлайн) навчання повністю імітує аудиторне заняття за допомогою віртуального класу.


У Вас буде можливість:

- Бачити на екрані презентацію викладача, брати участь в опитуваннях, проходити тести

- Ставити запитання викладачу і вирішувати практичні завдання разом з групою

Click to order
Обрані тренінги
Total: 
Ваше імя
Телефон
E-mail
Промокод
Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних