Фінанси для нефінансових менеджерів II: управління витратами та ризиками

7000,00
Програма:

1 день (2 сесії по 2 години)
Управління поточними витратами
  •  Класифікація і структура витрат
  •  Розрахунок точки планового прибутку
  • Вплив структури витрат на ризики і чутливість прибутку до зміни ринкових умов: як зміни прибутку при зміні цін і обсягів продажів
  •  Аналіз і оцінка заходів щодо зниження ризиків через зміну структури витрат
Управління чистим оборотним капіталом
  •  Поняття чистого оборотного капіталу, його елементи
  •  Тривалість грошового циклу, його вплив на притоки грошових коштів і потреба компанії в джерелах фінансування
  •  Поліпшення управління запасами, дебіторською та кредиторською заборгованостями
  •  Резерви скорочення потреби у зовнішньому фінансуванні
2 день (2 сесії по 2 години)
Ухвалення управлінських рішень на підставі аналізу витрат
  •  Поняття релевантності,значущості видів витрат при
  • прийнятті рішень
  •  Прийняти / відхилити нестандартний замовлення при наявності / відсутності обмежень в ресурсах по його виконання
  •  Оптимізація асортименту товарів / послуг
  •  Залишити / закрити збитковий підрозділ бізнесу
Управлінські рішеннями в області ціноутворення
  •  Фактори, що впливають на ціноутворення
  •  Методи планування цін: метод витрати - плюс, цільове ціноутворення
Управління ризиками
  •  Визначення і класифікація ризиків
  •  Методи управління фінансовими ризиками
  •  Страхування
  •  Хеджування

Деталі та реєстрація на програму:

звертайтеся до Альони Струкової за телефоном
+38 044 499 33 48 або пишіть на пошту olena.strukova@ua.ey.com
Click to order
Интересующие тренинги
Total: 
Ваше имя
Телефон
E-mail
Сколько сотрудников вы планируете обучать?
Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних