Тайм-менеджмент

6000,00
Програма тренінгу:

1 день (4 години)
Попереднє тестування для визначення індивідуальних причин неефективного використання часу

Принципи ефективного управління часом та ресурсами
  • Системний підхід до управління часом, ресурсами та цілями: принципи, напрямки, потенційні пастки
  • Визначення індивідуальних ключових причин неефективного використання часу
  • Визначення власних цінностей для посилення мотивації

Управління цілями
  • Базова модель управління цілями SMART. Надстройка до моделі: SMARTER. Стратегічне управління цілями: GOSPA
  • Пошук слабкої ланки. Формула ефективності
  • Перевірка ефективності цілі. Digital інструменти роботи з власними та командними цілями

2 день (4 години)
Управління пріоритетами:
  • Ключові інструменти управління пріоритетами: Ейзенхауер та ABC
  • Тактичні та стратегічні пріоритети. Як обирати ключові дії
  • Що робити, коли все важливе та термінове: оцифрування пріоритетів
  • Digital інструменти управління власними та командними пріоритетами

Інструменти планування та управління ресурсом
  • Перевірка ефективності плану. Ключові критерії та відсоткове співвідношення задач
  • Принцип трьох дій для досягнення ключових цілей
  • Інструменти прискорення виконання та управління часом. Digital інструменти
  • War-life balance. Як підтримувати власний та командний ресурс


Дистанційне навчання повністю імітує аудиторне заняття за допомогою віртуального класу.
У Вас буде можливість:
- Бачити на екрані презентацію викладача, брати участь в опитуваннях, проходити тести
- Ставити запитання викладачеві і вирішувати завдання разом з групою

Формат: Онлайн

Click to order
Интересующие тренинги
Total: 
Ваше имя
Телефон
E-mail
Сколько сотрудников вы планируете обучать?
Відправляючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних