EY Academy of business

Серія воркшопів з управління операційною діяльністю

9 червня 2022 р.

Воркшоп присвячений роботі над кейсом проблемного проекту. Розглядається проект реконструкції Берлінського аеропорту, проводиться аналіз причини невиконання цілей проекту. Пропонується використання концепції управління за контрольними точками, що допомагає своєчасно виявляти проблемні зони і зводити до мінімуму їх негативний вплив.


16 червня 2022 р.

Воркшоп присвячений роботі над кейсом проблемного процесу крос-продажу в банку. Розглядається проблемний процес, виявляється його вузьке горлечко, пропонуються і пріоритезуються заходи його розшивки. В фокусі уваги - алгоритм аналізу процесу та розробки заходів його оптимізації.

30 червня 2022 р.

Воркшоп присвячений розгляду інструментів управління потоком завдань, включаючи постановку завдань і моніторинг їх виконання. В фокусі уваги – застосування Канбан-методу на кейсі підрозділу, який не міг впоратися з потоком завдань.

Анна спеціалізується в області проектного управління, оптимізації роботи в умовах мультипроектного середовища.
Познайомтеся з бізнес-тренером:
Ганна Григораш
Мова бізнесу - це мова фінансів
FCCA (Fellow Chartered Certified Accountant)
Mastering business models (Strategyzer)
РМР® (Project Management Professional)
Тренер-консультант Академії бізнесу EY
Lean Yellow Belt